für kleine und mittelständische Unternehmen
 
Die Inhalte und Ziele dieses Workshops bestimmen Sie (dabei helfen wir Ihnen in einem Vorgespräch).
 
In den Workshops übernehmen wir auf der Basis unserer Methoden- und Prozesskompetenz die Moderation. Mit einer Gruppe von Entscheidungs- trägern und Experten Ihres Unternehmens erarbeiten wir mit Ihnen die inhaltlichen Schritte Ihrer zu- künftigen oder aktualisierten Strategie. Dabei werden wir uns an sinnvollen Stellen des Prozesses von den Arbeitsinhalten lösen und auf die ange- wandten Methoden eingehen, um so für Sie eine methodische Anwendungssicherheit im Transfer nach dem Workshop zu erzielen.
 
Je nach Thema arbeiten wir mit folgenden Arbeitsmethoden:
 
  • Situationsanalyse
      1. Komplexitätsgrad ermitteln
      2. Vernetzungen erkennen

  • Ermitteln des strategischen Engpasses

  • Zieldefinition

  • Potentialanalyse

  • Erstellen einer Einfluß-Auswirkungs-Matrix für die strategierelevanten Bereiche

  • Maßnahmenplan

  • Klären von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung

  • Erarbeiten tragfähiger Formen der Zusammenarbeit

  • Realisierungscheck für Lösungsansätze
 
Zielgruppe
  • Entscheidungsträger und Verantwortliche des Unternehmens
 
Dauer
  • Je nach Themenkomplexität und Gruppengröße 2 - 5 Tage