- in der Einarbeitungszeit nur investieren oder auch nutzen?
 
Zu Recht wird Zeit und Geld in die Einarbeitung neuer Mitarbeiter investiert. Alle Informationen fließen in eine Richtung. Ein erkennbarer Nutzen wird frühesten nach der Einarbeitungszeit erwartet - eine Einbahnstraße, die die Einmaligkeit der Situation ungenutzt lässt: Nie wieder während der Unter- nehmenszugehörigkeit ziehen Mitarbeiter so unbefangen und frei von Betriebsblindheit Bilanz, sehen Stärken und Schwächen konturenschärfer.
 
Die Alternative
  • Mit dem Workshop "Von außen gesehen - von innen erlebt" ermitteln Sie potentielle Ressourcen Ihres Unternehmens. Eintägige Workshops in methodisch strukturiertem Vorgehen mit Ergebnisverdichtung, Auswertung und Präsentation.
Die Vorteile
  • Aus dem Kontaktaufwand der Einarbeitung wird ein Kontaktnutzen

  • Verbesserungs- und Rationalisierungspotentiale werden ohne teure und umfangreiche Unternehmensstudien sichtbar

  • Neue Mitarbeiter leisten früher einen Beitrag zur Problemerkennung und -lösung, zum Ausbau von Stärken und Wettbewerbsvorteilen
Die Voraussetzungen
  • Mehrere eintägige Workshops, um zu aussagekräftigen Ergebnissen zu kommen

  • Heterogenität über den gesamten Prozessverlauf: entweder innerhalb jeder Gruppe oder über die Gesamtzahl aller Gruppen

  • Vertrauens- und Sanktionsschutz für die Workshopteilnehmenden

  • Ergebnispräsentation vor Entscheidern oder Umsetzungsträgern durch das STRATEGIEFORUM
Der Leistungsinhalt
  • Moderation der Workshops

  • Fotoprotokoll

  • Ergebniszusammenfassung mit Vorschlagskatalog

  • Präsentation in Ihrem Unternehmen

  • Ein Satz kopierfähiger Präsentationsunterlagen

  • In Großunternehmen: bei Bedarf Training von Multiplikatoren
Zielgruppe
  • Neue Mitarbeiter, die zwischen 4 und 6 Monaten im Unternehmen sind
 
Teilnehmerzahl
  • max. 12 Personen je Workshop